Restaurez les dynamiques de vos équipes et
développez votre performance collective ! 🚀
Parce qu'une organisation n'est rien sans l'Humain, avoir des équipes engagées et performantes ne doit pas être une option !
Mais le contexte sociétal actuel créé de profonds bouleversement dans notre rapport au travail.
Perte de sens, démobilisation, épuisement, absentéisme, turn-over sont autant de conséquences préjudiciables qui pèsent sur toute une organisation.
L'urgence prend le pas sur le quotidien, les tensions relationnelles émergent et la solidarité s'étiole.
Les managers restent impuissants face au délitement de leurs équipes.
Comment activer la coresponsabilité ? Comment redynamiser des équipes essoufflées ? Comment continuer à porter des projets ambitieux dans un contexte fragilisé ?
N'attendez plus pour agir et retrouver une efficacité collective !
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Bâtir des équipes efficaces et durables
7 clés de lecture pour les managers
SPÉCIALISTE DES DYNAMIQUES D'ÉQUIPE
Caroline Vergnault
Coach professionnelle certifiée
Riche d'une expérience de 20 ans
dans les métiers de l'accompagnement
et de 15 ans dans le management, je vous
aide à rétablir des équilibres relationnels fragilisés et à bâtir des équipes performantes.
Adhérente au code de déontologie de l'ICF.
Ma pratique est supervisée.
MES VALEURS :
MON APPROCHE :
MES FORMATIONS :
QUELQUES MOTS POUR FAIRE CONNAISSANCE
En tant que manager, ma plus grande préoccupation était de créer une synergie entre l'organisation et l'Humain. C'était d'autant plus important pour moi que j'évoluais dans un milieu professionnel complexe où les équilibres étaient fragiles car sans cesse remis en question (Social/Médico-Social).
Cette ligne directrice m'a permis d'accompagner les équipes dans un changement profond de leurs pratiques tout en respectant les dynamiques à l'œuvre et en considérant les besoins de l'organisation.
Riche de cette expérience, je sais toute la subtilité que requiert le management d'une équipe et combien son équilibre est précaire.
Je sais que les dysfonctionnements d’équipe sont fréquents, que toutes les équipes vivent un jour le doute, le changement et qu'elles ont besoin d’être accompagnées.
Je sais aussi toute l'énergie que les managers passent à remobiliser leurs équipes et parfois pour peu de résultats. Je connais cette réalité.
En devenant Coach Professionnelle, j'ai fait le choix de mettre mon expertise au service de votre organisation.
Je suis votre alliée pour activer le potentiel collaboratif de vos équipes !
Mes Interventions
COACHING D'ÉQUIPE
Soutenir la performance des équipes dans la complexité et l'incertitude
Les défis à relever dans le management de vos équipes
01
Veiller à la qualité des liens
VOS CONSTATS
Tensions relationnelles, conflits larvés, non résolus
Pas ou peu de confiance
Manque de communication
Individualisme, rivalités, culture du clan
J'interviens pour :
. renforcer les liens collaboratifs
. sortir des fonctionnements en silo
. mieux communiquer
. adopter un relationnel opérant
02
Gagner en efficacité
VOS CONSTATS
Actions peu concertées
Éparpillement, déperdition d'énergie
Désorganisation, défaut d'anticipation
Résultats insatisfaisants, objectifs non-atteints
J'interviens pour :
. recentrer l'attention sur les objectifs/résultats
. développer l'efficience collective
. travailler en cohérence et complémentarité
. créer des réponses collectives pertinentes
03
Développer l'adaptabilité
S
VOS CONSTATS
Opposition face au changement
Manque de souplesse et de créativité
Difficultés à sortir des habitudes
Quotidien ritualisé
J'interviens pour :
. (re)créer un alignement équipe/projet
. acquérir de la souplesse
. se repositionner face aux nouvelles attentes
. adopter des réflexes adaptatifs positifs
04
Stimuler l'engagement
VOS CONSTATS
Surinvestissement du N+1
Peu de prise d'initiative dans l'équipe
Tendance à l'attentisme, paralysie collective
Perte du "bon sens"
J'interviens pour :
. remobiliser l'énergie collective
. clarifier les zones de coresponsabilité
. reconnaître l'expertise individuelle/collective
. développer des postures pro-actives
Le process CARO
LE COACHING D'ÉQUIPE DE RÉSOLUTION
CE QUE VOUS ALLEZ GAGNER
Rétablir des équilibres relationnels
Adopter de nouveaux modes de fonctionnement
Améliorer la qualité des collaborations
Augmenter l'efficacité collective
Développer l'intelligence collective
Révélons le potentiel collaboratif de vos équipes !
4 atouts pour votre organisation
PRAGMATIQUE
Allie l'efficacité et l'épanouissement pour former un collectif performant
VERTUEUX
Génère de l'intelligence collective au bénéfice de la qualité de vos collaborations et de vos services
DURABLE
Développe des collaborations stables et durables
HUMANISTE
Vise le développement de la dimension humaine et relationnelle dans les organisations
Développer l'intelligence collective
LE CODÉVELOPPEMENT
L'intelligence collective ne se décrète pas ! Elle se développe dans des espaces de co-construction, dans un partage d'expériences et de réflexion.
Particulièrement indiqué dans le développement managérial, le Codéveloppement contribue à créer des liens de confiance et à développer l'entraide dans vos équipes pour faire face aux situations complexes, changer d’angle de vue et s’adapter. Le Codéveloppement renforce la coopération, décloisonne les expertises.
Adopter les bonnes pratiques en équipe
L'ANALYSE DE LA PRATIQUE
L'Analyse de la Pratique s'adresse aux équipes qui sont en charge d'accompagner du public (équipes sociales, médico-sociales, sanitaires, hospitalières, de la petite enfance... ).
L'Analyse de la Pratique permet de développer une approche réflexive et de prendre du recul sur sa pratique. L'Analyse de la Pratique permet de partager des situations professionnelles complexes, de bénéficier des regards croisés, d'apprendre de la pratique de l’autre et de s’enrichir mutuellement.
Un projet qui impacte toute votre organisation
UN SÉMINAIRE
UN COACHING D'ORGANISATION
Avec moi, c'est tout un réseau de coachs professionnels certifiés qui répond et vous accompagne au plus près de vos besoins.
J'adhère à une coopérative qui rassemble + 40 coachs.
Ensemble, nous portons les valeurs de solidarité et sommes engagés aux côtés des équipes de direction et des managers pour faire grandir les organisations.
Ce que disent nos clients sur le process CARO
« J’ai travaillé avec Caroline durant sept années dans le champ médico-social.
Elle dirigeait alors une équipe pluridisciplinaire regroupant des compétences variées (médecin, travailleurs sociaux, psychologues, staff administratif et technique…) nécessitant de fortes qualités managériales pour les fédérer autour d’un projet commun. Durant toutes ces années, Caroline a fait preuve de son leadership et d’une réelle capacité à conceptualiser pour faire vivre ce collectif en l’accompagnant dans une transformation en profondeur de son modèle de fonctionnement»
François LOISEAU, Directeur Général Association TREMA
"J’ai collaboré plusieurs années avec Caroline VERGNAULT....Sa capacité de conceptualisation, la rigueur de sa méthodologie, ont permis l’émergence d’un Projet innovant.
Parallèlement Madame VERGNAULT a des compétences relationnelles, qu’elle a su mettre au service d’un management clairvoyant et humain, mais également dans le cadre d’une clinique éprouvée au bénéfice des enfants et des parents accompagnés par le DITEP."
Didier CHAVRY, ancien Directeur DITEP, Association TREMA
"Madame Vergnault a été durant 10 années mon adjointe de direction. Elle a fait preuve, tout au long de cette étroite collaboration, de grandes compétences managériales, liant rigueur et bienveillance auprès d'une équipe pluri-disciplinaire. Sa capacité d'analyse des situations ainsi que son engagement et sa motivation sans faille ont permis de relancer une dynamique institutionnelle dans un contexte d'évolution de la structure. Elle a été moteur dans l'évolution des pratiques de chacun des professionnels ainsi que dans la nouvelle orientation du projet d'établissement."
Marie-Jo HAUDECOEUR, ancienne directrice d'établissement médico-social
Je vous aide à bâtir des équipes solides, efficaces et durables.
FAQ ou questions fréquentes
Le coaching d'équipe est une technique d'accompagnement qui :
Le coaching d'équipe n'est pas :
En tant que coach professionnelle certifiée, j'offre un espace cadrant et structuré à votre équipe pour lui permettre d'avancer vers l'objectif fixé au contrat. Je suis responsable du processus d'accompagnement. Votre équipe reste responsable de son cheminement et de son résultat.
Le coaching d'équipe offre un retour sur investissement important (ROI). Il améliore le fonctionnement collectif et individuel. Il fait gagner du temps et de l'énergie aux organisations.
Dès que vous ressentez le besoin d'améliorer la dynamique de votre équipe, de fédérer vos collaborateurs autour d'un projet spécifique, de clarifier des sujets stratégiques et opérationnels, de diminuer les enjeux relationnels... Le coaching est une démarche qui fait bouger les lignes de vos équipes et les vôtres aussi!
Le coaching d'équipe est fait....
Pour répondre à quels besoins ?
Pour produire quels effets ?
A la différence du coaching d'équipe qui s'attache aux dynamiques d'équipe, le Codéveloppement et l'Anlayse de la pratique s'attachent à traiter une situation professionnelle que les participants décident de regarder ensemble pour tenter d'en cerner les enjeux et de mieux l'appréhender.
Le Codéveloppement est une Action Learning qui s'adresse aux équipes dirigeantes, managériales ou opérationnelles. Le codéveloppement permet de créer une communauté d'apprentissage qui s'enrichit de la diversité des regards et des métiers. Les groupes en CODEV sont pluridisciplinaires, parfois en interservice, et permettent de faire évoluer les pratiques professionnelles.
Les + du CODEV :
L'Analyse de la pratique est plus spécifiquement destinée aux équipes du secteur social, médico-social, sanitaire, hospitalier ou de la petite enfance. Les problématiques abordées seront liées aux accompagnements réalisés par les équipes.
LEs + de l'APP :
Je propose à mes clients une relation contractuelle claire et structurée, étape par étape.
En quelques lignes, voici le déroulement de mon intervention:
- Entretien préalable pour appréhender votre contexte, recueillir vos attentes, vous présenter mon accompagnement et les éléments contractuels.
- Phase exploratoire pour recueillir des informations complémentaires
- Modélisation d'un dispositif d'intervention personnalisé et ajusté aux besoins de votre équipe
- Déroulement du calendrier d'intervention
- Bilan avec l'équipe
- Entretien de clôture
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+33 6 82 91 97 78
contact@carolinevergnault.com
La Rochelle - Rochefort (17)
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