Caroline Vergnault coach professionnelle

Restaurez les dynamiques de vos équipes et

développez votre performance collective ! 🚀

Parce qu'une organisation n'est rien sans l'Humain, avoir des équipes engagées et performantes ne doit pas être une option !

Mais le contexte sociétal actuel créé de profonds bouleversement dans notre rapport au travail.

Perte de sens, démobilisation, épuisement, absentéisme, turn-over sont autant de conséquences préjudiciables qui pèsent sur toute une organisation.

L'urgence prend le pas sur le quotidien, les tensions relationnelles émergent et la solidarité s'étiole.

Les managers restent impuissants face au délitement de leurs équipes.

Comment activer la coresponsabilité ? Comment redynamiser des équipes essoufflées ? Comment continuer à porter des projets ambitieux dans un contexte fragilisé ?

N'attendez plus pour agir et retrouver une efficacité collective !

Ebook - Bâtir des équipes solides, efficaces et durables -7 clés d'action pour les managers

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Bâtir des équipes efficaces et durables

7 clés de lecture pour les managers


Caroline Vergnault coach

SPÉCIALISTE DES DYNAMIQUES D'ÉQUIPE


Caroline Vergnault

Coach professionnelle certifiée


Riche d'une expérience de 20 ans

dans les métiers de l'accompagnement

et de 15 ans dans le management, je vous

aide à rétablir des équilibres relationnels fragilisés et à bâtir des équipes performantes.


coaching professionnel

Adhérente au code de déontologie de l'ICF.

Ma pratique est supervisée.

MES VALEURS :

  • Engagement
  • Efficacité
  • Créativité
  • Sens au travail

MON APPROCHE :

  • Systémique
  • Psycho-sociale

MES FORMATIONS :

  • Coaching professionnel avec le Centre International du Coach (CIC) certification RNCP (Niv. 6)
  • Codéveloppement avec le CECODEV
  • Coaching d'équipe avec Team Intelligence
  • Intervention systémique stratégique avec l'Institut Grégory Baston

QUELQUES MOTS POUR FAIRE CONNAISSANCE


En tant que manager, ma plus grande préoccupation était de créer une synergie entre l'organisation et l'Humain. C'était d'autant plus important pour moi que j'évoluais dans un milieu professionnel complexe où les équilibres étaient fragiles car sans cesse remis en question (Social/Médico-Social).


Cette ligne directrice m'a permis d'accompagner les équipes dans un changement profond de leurs pratiques tout en respectant les dynamiques à l'œuvre et en considérant les besoins de l'organisation.


Riche de cette expérience, je sais toute la subtilité que requiert le management d'une équipe et combien son équilibre est précaire.

Je sais que les dysfonctionnements d’équipe sont fréquents, que toutes les équipes vivent un jour le doute, le changement et qu'elles ont besoin d’être accompagnées.

Je sais aussi toute l'énergie que les managers passent à remobiliser leurs équipes et parfois pour peu de résultats. Je connais cette réalité.


En devenant Coach Professionnelle, j'ai fait le choix de mettre mon expertise au service de votre organisation.

Je suis votre alliée pour activer le potentiel collaboratif de vos équipes !


Mes Interventions

Process CARO


COACHING D'ÉQUIPE


Soutenir la performance des équipes dans la complexité et l'incertitude

Coédeveloppement


CODÉVELOPPEMENT


Développer l'intelligence collective dans vos organisations

Analyse de la pratique


ANALYSE DE LA PRATIQUE


Adopter les bons réflexes en équipe

Les défis à relever dans le management de vos équipes

01

Veiller à la qualité des liens


VOS CONSTATS

Tensions relationnelles, conflits larvés, non résolus

Pas ou peu de confiance

Manque de communication

Individualisme, rivalités, culture du clan


J'interviens pour :

. renforcer les liens collaboratifs

. sortir des fonctionnements en silo

. mieux communiquer

. adopter un relationnel opérant

02

Gagner en efficacité


VOS CONSTATS

Actions peu concertées

Éparpillement, déperdition d'énergie

Désorganisation, défaut d'anticipation

Résultats insatisfaisants, objectifs non-atteints


J'interviens pour :

. recentrer l'attention sur les objectifs/résultats

. développer l'efficience collective

. travailler en cohérence et complémentarité

. créer des réponses collectives pertinentes

03

Développer l'adaptabilité

S

VOS CONSTATS

Opposition face au changement

Manque de souplesse et de créativité

Difficultés à sortir des habitudes

Quotidien ritualisé


J'interviens pour :

. (re)créer un alignement équipe/projet

. acquérir de la souplesse

. se repositionner face aux nouvelles attentes

. adopter des réflexes adaptatifs positifs

04

Stimuler l'engagement


VOS CONSTATS

Surinvestissement du N+1

Peu de prise d'initiative dans l'équipe

Tendance à l'attentisme, paralysie collective

Perte du "bon sens"


J'interviens pour :

. remobiliser l'énergie collective

. clarifier les zones de coresponsabilité

. reconnaître l'expertise individuelle/collective

. développer des postures pro-actives

Le process CARO

LE COACHING D'ÉQUIPE DE RÉSOLUTION

CE QUE VOUS ALLEZ GAGNER

Rétablir des équilibres relationnels

Adopter de nouveaux modes de fonctionnement

Améliorer la qualité des collaborations

Augmenter l'efficacité collective

Développer l'intelligence collective

Process CARO

Révélons le potentiel collaboratif de vos équipes !

Dynamique d'équipe

4 atouts pour votre organisation

PRAGMATIQUE

Allie l'efficacité et l'épanouissement pour former un collectif performant


VERTUEUX

Génère de l'intelligence collective au bénéfice de la qualité de vos collaborations et de vos services


DURABLE

Développe des collaborations stables et durables


HUMANISTE

Vise le développement de la dimension humaine et relationnelle dans les organisations

Codéveloppement

Développer l'intelligence collective

LE CODÉVELOPPEMENT

L'intelligence collective ne se décrète pas ! Elle se développe dans des espaces de co-construction, dans un partage d'expériences et de réflexion.


Particulièrement indiqué dans le développement managérial, le Codéveloppement contribue à créer des liens de confiance et à développer l'entraide dans vos équipes pour faire face aux situations complexes, changer d’angle de vue et s’adapter. Le Codéveloppement renforce la coopération, décloisonne les expertises.

Analyse de la Pratique

Adopter les bonnes pratiques en équipe

L'ANALYSE DE LA PRATIQUE

L'Analyse de la Pratique s'adresse aux équipes qui sont en charge d'accompagner du public (équipes sociales, médico-sociales, sanitaires, hospitalières, de la petite enfance... ).


L'Analyse de la Pratique permet de développer une approche réflexive et de prendre du recul sur sa pratique. L'Analyse de la Pratique permet de partager des situations professionnelles complexes, de bénéficier des regards croisés, d'apprendre de la pratique de l’autre et de s’enrichir mutuellement.


Coaching d'organisation

Un projet qui impacte toute votre organisation


UN SÉMINAIRE

UN COACHING D'ORGANISATION


Avec moi, c'est tout un réseau de coachs professionnels certifiés qui répond et vous accompagne au plus près de vos besoins.

J'adhère à une coopérative qui rassemble + 40 coachs.

Ensemble, nous portons les valeurs de solidarité et sommes engagés aux côtés des équipes de direction et des managers pour faire grandir les organisations.


Ce que disent nos clients sur le process CARO


« J’ai travaillé avec Caroline durant sept années dans le champ médico-social.

Elle dirigeait alors une équipe pluridisciplinaire regroupant des compétences variées (médecin, travailleurs sociaux, psychologues, staff administratif et technique…) nécessitant de fortes qualités managériales pour les fédérer autour d’un projet commun. Durant toutes ces années, Caroline a fait preuve de son leadership et d’une réelle capacité à conceptualiser pour faire vivre ce collectif en l’accompagnant dans une transformation en profondeur de son modèle de fonctionnement»


François LOISEAU, Directeur Général Association TREMA


"J’ai collaboré plusieurs années avec Caroline VERGNAULT....Sa capacité de conceptualisation, la rigueur de sa méthodologie, ont permis l’émergence d’un Projet innovant.

Parallèlement Madame VERGNAULT a des compétences relationnelles, qu’elle a su mettre au service d’un management clairvoyant et humain, mais également dans le cadre d’une clinique éprouvée au bénéfice des enfants et des parents accompagnés par le DITEP."


Didier CHAVRY, ancien Directeur DITEP, Association TREMA



"Madame Vergnault a été durant 10 années mon adjointe de direction. Elle a fait preuve, tout au long de cette étroite collaboration, de grandes compétences managériales, liant rigueur et bienveillance auprès d'une équipe pluri-disciplinaire. Sa capacité d'analyse des situations ainsi que son engagement et sa motivation sans faille ont permis de relancer une dynamique institutionnelle dans un contexte d'évolution de la structure. Elle a été moteur dans l'évolution des pratiques de chacun des professionnels ainsi que dans la nouvelle orientation du projet d'établissement."


Marie-Jo HAUDECOEUR, ancienne directrice d'établissement médico-social


Je vous aide à bâtir des équipes solides, efficaces et durables.















FAQ ou questions fréquentes

Qu'est-ce que le coaching d'équipe ?

Le coaching d'équipe est une technique d'accompagnement qui :

  • restaure les liens collaboratifs pour lever les freins relationnels d'une équipe
  • amène l'équipe à atteindre un objectif d'amélioration constractualisé entre le coach et le donneur d'ordre
  • vise l'autonomie et l'efficacité de l'équipe
  • augmente la performance de l'équipe

Le coaching d'équipe n'est pas :

  • de la formation
  • de la thérapie
  • du consulting
  • de l'analyse de la pratique
  • de la supervision

En tant que coach professionnelle certifiée, j'offre un espace cadrant et structuré à votre équipe pour lui permettre d'avancer vers l'objectif fixé au contrat. Je suis responsable du processus d'accompagnement. Votre équipe reste responsable de son cheminement et de son résultat.

Le coaching d'équipe offre un retour sur investissement important (ROI). Il améliore le fonctionnement collectif et individuel. Il fait gagner du temps et de l'énergie aux organisations.

Quand faut-il solliciter un coaching d'équipe ?

Dès que vous ressentez le besoin d'améliorer la dynamique de votre équipe, de fédérer vos collaborateurs autour d'un projet spécifique, de clarifier des sujets stratégiques et opérationnels, de diminuer les enjeux relationnels... Le coaching est une démarche qui fait bouger les lignes de vos équipes et les vôtres aussi!


Le coaching d'équipe est fait....

Pour répondre à quels besoins ?

  • Faciliter la construction d'une nouvelle équipe
  • Permettre un rapprochement réussi entre 2 équipes
  • Améliorer la qualité des rapports humains
  • Augmenter le niveau d'engagement
  • Encourager la contribution et la participation
  • Améliorer l'organisation
  • Promouvoir l'autonomie et la durabilité des équipes

Pour produire quels effets ?

  • Restaurer les dynamiques d'équipe
  • Favoriser l'épanouissement et l'engagement des professionnels
  • Faire émerger l'intelligence collective
  • Guider les équipes sur le chemin de la performance
  • Développer la créativité
Qu'est-ce que sont le Codéveloppement et l'Analyse de la pratique ?


A la différence du coaching d'équipe qui s'attache aux dynamiques d'équipe, le Codéveloppement et l'Anlayse de la pratique s'attachent à traiter une situation professionnelle que les participants décident de regarder ensemble pour tenter d'en cerner les enjeux et de mieux l'appréhender.


Le Codéveloppement est une Action Learning qui s'adresse aux équipes dirigeantes, managériales ou opérationnelles. Le codéveloppement permet de créer une communauté d'apprentissage qui s'enrichit de la diversité des regards et des métiers. Les groupes en CODEV sont pluridisciplinaires, parfois en interservice, et permettent de faire évoluer les pratiques professionnelles.

Les + du CODEV :

  • Apprendre à coopérer, développer l'entraide
  • Accroître l'efficacité collective
  • Créer de la transversalité "casser les silos"
  • Développer des compétences managériales
  • Accélérer les transformations


L'Analyse de la pratique est plus spécifiquement destinée aux équipes du secteur social, médico-social, sanitaire, hospitalier ou de la petite enfance. Les problématiques abordées seront liées aux accompagnements réalisés par les équipes.

LEs + de l'APP :

  • Développer une approche réflexive
  • Partager sur des situations professionnelles complexes
  • Bénéficier des regards croisés, s’enrichir mutuellement
  • Échanger sur sa vision et son vécu
  • Appréhender de nouvelles réponses , de nouveaux positionnements professionnels
Comment se passe la relation contractuelle ?

Je propose à mes clients une relation contractuelle claire et structurée, étape par étape.


En quelques lignes, voici le déroulement de mon intervention:


- Entretien préalable pour appréhender votre contexte, recueillir vos attentes, vous présenter mon accompagnement et les éléments contractuels.

- Phase exploratoire pour recueillir des informations complémentaires

- Modélisation d'un dispositif d'intervention personnalisé et ajusté aux besoins de votre équipe

- Déroulement du calendrier d'intervention

- Bilan avec l'équipe

- Entretien de clôture

Caroline Vergnault

ME CONTACTER

+33 6 82 91 97 78

contact@carolinevergnault.com

La Rochelle - Rochefort (17)

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Caroline Vergnault